團隊激勵是每一個團隊管理者都要面臨的問題,不管理是企業組織,還是非贏利性組織都同樣是少不了要面臨這一問題的。
美國通用食品公司總裁弗朗克斯曾說:“你可以買到一個人的時間,可以雇用一個人到指定的崗位工作,你甚至可以買到按時或按日計算的技術操作,但你買不到熱情,買不到主動性,買不到全身心的投入,而你又不得不設法爭取這些。”
一、團隊激勵培訓課程
領袖的風采(團隊激勵版)卓有成效的員工激勵技巧
團隊激勵的智慧
下屬培育與團隊激勵
部屬培育與激勵
激勵、溝通與團隊建設
團隊建設與人才管理
銷售目標設定與有效激勵
團隊管理與部屬激勵
團隊激勵與管理
下屬培育與激勵
向下管理:激發員工潛能
新生代員工的管理與激勵
績效管理與激勵機制實戰沙盤演練
績效考核及有效激勵實戰訓練營
潛能激勵與團隊建設
二、團隊激勵培訓方案
旗艦聯盟《激勵溝通與團隊建設》培訓方案(PPT)
強生公司《團隊激勵和團隊精神建設》培訓方案(PPT)
萬誠達《團隊建設與部屬激勵》培訓建議方案(word)
銀聯商務《團隊激勵與團隊建設》培訓建議方案(word)
三、團隊激勵培訓講師
團隊激勵培訓講師1——易發久老師團隊激勵培訓講師2——勞建民老師
團隊激勵培訓講師3——高凱老師
四、團隊激勵方法、團隊激勵游戲
團隊激勵的6種方法(實戰總結)團隊激勵游戲方案大全、激勵小游戲
激勵型團隊測試題
團隊激勵重要性(銷售團隊建設更是如此)
五、團隊激勵名言語錄
團隊激勵名言語錄(一)團隊激勵名言語錄(二)
團隊激勵名言語錄(三)
團隊激勵名言語錄(四)
團隊激勵名言語錄(五)
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