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領導帶好團隊的5個法則之四:讓規則得到更好的執行

管理培訓研發部
讓規則得到更好的執行應著重做好以下五個方面的工作。

1、規則要有科學性

 規則的科學性是執行好規則的前提基礎。企業在制定規則時一定要統籌兼顧,充分考慮各方面的因素。要做好充分溝通和銜接,確保出臺的政策制度具有科學合理性,易于掌握,便于操作。

2、增強規則意識

 所謂增強規則意識是指要通過教育使員工充分認識到,大家都是企業的主人,都享有平等獨立的身份和地位,既有享受規則的權利,也有共同遵守規則的義務。

3、領導者要帶頭遵守規則

 領導者要帶頭遵守規則是指各級領導者既是規則的制訂者,也是規則的執行者。領導者首先要做好表率;其次,要獎懲分明。

4、進行規則創新

 所謂進行規則創新是指企業規則不是一成不變的,規則創新不僅是企業發展的歷史使命,而且是企業發展的內在動力。

5、堅持原則性與靈活性相統一

 在特殊情況下應該注意原則性與靈活性的統一。如果某些規則與企業的日常工作發生沖突時,要本著有利于企業利益的原則,靈活地對事情進行妥善解決。