課程大綱：
第一章：明確商務(wù)演講目的
第一單元：明確演講目的——是商務(wù)演講設(shè)計(jì)的第一步
1、不忘初心 方得始終
2、演講目的是整個(gè)演講設(shè)計(jì)與準(zhǔn)備的基石
3、商務(wù)演講目的確立的三大核心原則
4、錯(cuò)誤的演講目的將會(huì)給創(chuàng)始人的演講帶來(lái)災(zāi)難性后果
5、演講目的確立案例分析與練習(xí)
經(jīng)典案例解析

第二章：如何組織商務(wù)演講內(nèi)容
第一單元：商業(yè)演講的核心：演講內(nèi)容與結(jié)構(gòu)
1、商業(yè)演講-內(nèi)容為王
2、清晰的結(jié)構(gòu)便于聽(tīng)眾理解，利于達(dá)成演講目的
1）內(nèi)容豐富、針對(duì)性強(qiáng)
2）不同場(chǎng)合選擇不同結(jié)構(gòu)
3、創(chuàng)始人如何組織一場(chǎng)演講內(nèi)容？
4、組織演講內(nèi)容的五大核心要訣：
1）、圍繞目的
2）、分析聽(tīng)眾
3）、結(jié)合背景
4）、故事思維
5）、突出重點(diǎn)
5、商務(wù)演講內(nèi)容從何而來(lái)？
1）、頭腦風(fēng)暴——先感性 后理性
2）、整理歸納——選擇自己的“羅馬石柱”
3）、故事思維在演講內(nèi)容中的運(yùn)用
現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)與學(xué)員案例分析

第三章：創(chuàng)始人常見(jiàn)演講應(yīng)用與結(jié)構(gòu)解析
第一單元：商業(yè)演講結(jié)構(gòu)選擇與設(shè)計(jì)——把精彩的內(nèi)容放在合適的演講位置
1、不同的演講情景其實(shí)都有一套與之相適應(yīng)的演講結(jié)構(gòu)
2、商業(yè)演講十大結(jié)構(gòu)與應(yīng)用
1）、模塊型           
2）、歷時(shí)型
3）、空間型            
4）、數(shù)字榜單型
5）、案例研究型        
6）、問(wèn)題-解決型
7）、議題-對(duì)策型       
8）、機(jī)遇-策略型
9）、形式-功能型       
10）、特色-利益型
【案例和練習(xí)】全球知名演講案例、演講內(nèi)容設(shè)計(jì)練習(xí)
3、創(chuàng)始人成功演講開(kāi)場(chǎng)白的結(jié)構(gòu)解析？
4、吸引聽(tīng)眾注意力的七大開(kāi)場(chǎng)白技巧
5、創(chuàng)始人演講結(jié)尾需要完成的三大任務(wù)
6、商務(wù)演講的結(jié)尾技巧與策略

第二單元：創(chuàng)始人常見(jiàn)演講應(yīng)用與結(jié)構(gòu)解析
1、打動(dòng)投資人的商業(yè)路演結(jié)構(gòu)
2、成功融資路演實(shí)際案例解析與研討
3、“說(shuō)服型演講的五步法”與產(chǎn)品發(fā)布
4、通過(guò)馬斯克“特斯拉發(fā)布會(huì)”看說(shuō)服演講的應(yīng)用
5、成功的團(tuán)隊(duì)激勵(lì)型演講結(jié)構(gòu)要求設(shè)計(jì)
6、解析馬云的團(tuán)隊(duì)激勵(lì)演講
7、企業(yè)危機(jī)公關(guān)演講六部曲
8、透過(guò)“攜程的危機(jī)公關(guān)”看演講結(jié)構(gòu)
9、創(chuàng)始人論壇發(fā)言的十大注意事項(xiàng)
10、告知型演講的四大策略
11、完美答謝演講結(jié)構(gòu)與案例分析
【案例和練習(xí)】知名演講案例分析、說(shuō)服型演講設(shè)計(jì)練習(xí)

第四章：讓PPT與創(chuàng)始人演講完美結(jié)合
第一單元：PPT制作設(shè)計(jì)原則與技巧
1、記住：你才是演講的主角。
2、增強(qiáng)PPT說(shuō)服力的普遍原則——喬布斯PPT設(shè)計(jì)的啟示
3、最理想的演講是用短促的要點(diǎn)演標(biāo)題
4、文本PPT制作九大原則
5、PPT中數(shù)字應(yīng)該如何設(shè)計(jì)：讓數(shù)字說(shuō)話。
6、PPT在商務(wù)演講中如何串聯(lián)

第二單元：PPT在商務(wù)演講過(guò)程中的應(yīng)用技巧
1、PPT講解禁忌
2、演講者和投影屏配合
3、PPT呈現(xiàn)與講解實(shí)用技巧
4、切換PPT的三大方法
【案例和練習(xí)】經(jīng)典PPT案例分析與設(shè)計(jì)練習(xí)

第五章：創(chuàng)始人演講自信與演講技巧
第一單元：商務(wù)演講呈現(xiàn)的基本功
1、演講呈現(xiàn)的三大核心要素
2、輕松克服演講恐懼癥的三大方法
3、打造完美的商務(wù)演講的臺(tái)風(fēng)“三字訣”
4、練就輕松自如的演講聲音和語(yǔ)調(diào)
5、讓演講看起來(lái)輕松自如—善用手勢(shì)
6、創(chuàng)始人商務(wù)演講的七大忌諱

第二單元：商務(wù)演講三大高級(jí)技巧
1、高級(jí)技巧一：交流感——演講不是獨(dú)角戲
2、演講中營(yíng)造和聽(tīng)眾的交流感的三大法門(mén)
3、高級(jí)技巧二：學(xué)會(huì)講故事——讓創(chuàng)始人的演講更生動(dòng)
4、每一個(gè)演講高手，都是一個(gè)講故事的高手
5、演講中講故事的技巧和注意事項(xiàng)
6、故事思維要貫穿整個(gè)商務(wù)演講過(guò)程
7、高級(jí)技巧三：善用“量身定制”的演講魔力
8、成功商務(wù)演講的“四個(gè)一工程”
【案例和練習(xí)】知名演講案例、演講臺(tái)風(fēng)和高級(jí)技巧練習(xí)

第六章：創(chuàng)始人演講中的互動(dòng)與問(wèn)答
第一單元：演講中最容易被忽略的環(huán)節(jié)
一、演講問(wèn)答環(huán)節(jié)應(yīng)對(duì)六大策略
1、充分準(zhǔn)備：凡事預(yù)則立
2、沉著冷靜：沒(méi)有愚蠢的問(wèn)題只有愚蠢的回答
3、善于傾聽(tīng)：能聽(tīng)者善言
4、利用緩沖：應(yīng)對(duì)問(wèn)題的秘密武器
5、簡(jiǎn)短回答：言多必失，把握尺寸
6、不忘上旋：把問(wèn)題變成一次宣傳
二、如何應(yīng)對(duì)不能回答的問(wèn)題——緩沖法
三、掌握“百問(wèn)不倒的秘密”
【案例和練習(xí)】知名演講案例分析、控場(chǎng)演練和點(diǎn)評(píng)
第七章：商務(wù)演講的工具與環(huán)境應(yīng)用
第一單元：借助工具與環(huán)境的力量
1、用好商務(wù)演講中的工具，提升演講效果
2、好的工具演示要符合五個(gè)原則
3、如何創(chuàng)造演講中的那一個(gè)“精彩瞬間”
4、一場(chǎng)成功商務(wù)演講不可忽略的因素：環(huán)境因素
5、演講既要因人而異，也要因時(shí)而異
5、關(guān)注演講大環(huán)境——社會(huì)環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境
6、營(yíng)造演講小環(huán)境——會(huì)場(chǎng)環(huán)境、現(xiàn)場(chǎng)氣氛
第二單元：創(chuàng)始人演講的最后一課——把心注入

課程時(shí)間：2天
培訓(xùn)對(duì)象：商務(wù)演講與表達(dá)能力缺乏的企業(yè)創(chuàng)始人、CEO和高管，公關(guān)或品牌負(fù)責(zé)人
課程定位：管理培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：《商務(wù)演講七環(huán)法》書(shū)籍作者馬永志先生