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影響力管理培訓

領袖的風采

管理培訓研發(fā)部

課程大綱:

一、理念單元:頂級團隊的思維模式
1、成功的定義
2、頂級團隊文化的內涵
1)成功的定義
2)目標的威力
3)量化的價值
4)成功的標準
5)如何確定目標
3、頂級團隊的信念
1)成功是因為態(tài)度
2)我是我認為的我
3)我是一切的根源
4)不是不可能
5)山不過來我就過去
6)每天進步一點點
7)決心決定成功
8)天助自助者
9)太棒了!

二、技能單元:團隊融合的關鍵能力
零內耗溝通
團隊執(zhí)行力低下的根源:內耗
內耗是如何發(fā)生的
消除內耗的溝通技巧
職場溝通技巧

三、訓練單元:提高團隊執(zhí)行力的戰(zhàn)地演練
如何打造團隊
如何提高團隊執(zhí)行力
如何點燃燒團隊
如何提升團隊的競爭力
如何磨練團隊意志
如何發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題
如何應對競爭
如何集思廣益
如何做決定
如何教練團隊
如何組織團隊
如何訓練團隊
如何制定團隊終極目標
如何應對壓力
如何應對失敗
如何超越極限
如何創(chuàng)造“奇跡”
如何戰(zhàn)勝孤獨
如何面對逆境
如何保持信念
如何面對責任
如何展現(xiàn)卓越團隊的風采

四、理論單元:成功團隊的操作系統(tǒng)
1、如何練就卓越團隊的風采
1)卓越團隊的 “信念”風采
2)卓越團隊的“態(tài)度”風采:
3)卓越團隊的“能力”風采:
4)卓越團隊的“素質”風采:
5)卓越團隊的“精神”風采:
2、如何打造卓越的團隊

五、實踐單元:成功者的行動承諾
作業(yè)
1.消化與吸收
2.自我訓練計劃
3.團隊訓練計劃

課程時間:2天1夜
培訓對象:全員
課程定位:員工培訓、中層管理培訓、高層管理培訓
培訓講師:企業(yè)管理培訓專家-勞建民先生

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