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影響力管理培訓

結構化思維與高效表達

admin
課程大綱:
第一章:高效職場溝通
第一單元、工作匯報與呈現是重要的職場活動
 1、現代職場的三項基本工:能做、會寫、善表達
2、常見工作溝通的問題:邏輯不清、重點不明、缺乏說服力
3、優秀的表達:思路清晰、語言簡潔、說服有力
4.高效職場表達的三要素
5.溝通過程中的積極傾聽與反饋

第二章:溝通中的結構化思維
第一單元:結構化思維與金字塔原理
1、 邏輯的本質:歸類整理
2、 邏輯的好處:聽得懂、記得住
3、 結構化思維整體要求:
結論先行,以上統下,歸類分組,邏輯遞進;
先重要后次要,先全局后細節;
先結論后原因,先結果后過程。
4、 三個樁子理論:一個論點三個論據有力支撐
5、MECE 原則:相互獨立不重疊

第二單元:內容組織與結構化思維
1、職場溝通-內容為王、結構為先
2、清晰的匯報結構便于聽眾理解,利于達成溝通的目的
1)內容豐富、針對性強
2)不同場合選擇不同結構
3、理清內容與結構設計四大核心問題:
1)、我溝通的目的是什么?
2)、我面對的是誰?他們的訴求是什么?
3)、我的溝通核心部分是什么?
4)、我為什么選擇用這種結構安排?
案例分析與演練

第三單元:結構化思維具體應用
1、經典表達結構及案例解析
2、模塊型、歷時型、空間型、問題解決型等結構應用
3、經典的“PREP結構”工作匯報應用與案例解析
4、講案例、講項目、匯報成績的“STARF結構”應用技巧
5、講問題、講措施的工作匯報三步曲結構解析
6、重要工作安排的四大要素
7、領導贊美與批評下屬的經典結構
案例分析與現場演練

第三章:PPT的設計與應用
1、PPT在匯報中的地位
2、控制你的頁面設計結構
3、PPT制作的九大原則
4、優化你的數據圖表
5、數據與圖表的設計
6、PPT講解的五大禁忌
7、PPT在演講演示過程中的應用技巧
現場演練

第四章:公眾表達與呈現技巧
第一單元:職場演講演示實戰技巧(一)
1、公眾表達的三大核心要素
2、克服職場演講演示恐懼癥的高級技巧
3、打造良好演講的形象“三字訣”
4、清晰、準確的的語言表達
5、演講演示中的“萬用演講法”

第二單元:職場演講演示實戰技巧(二)
1、工作匯報與演示中最實用的開場白
2、讓匯報看起來輕松自如—肢體語言的運用
3、演講演示中的高級技巧:交流感如何營造
4、讓匯報演講更生動的技巧:故事思維
5、善用“量身定制”提升匯報效果
【案例和練習】案例、工作匯報與演示高級技巧練習